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  2. VM-PMBAS - Beschreibung

Projektmanagement Grundlagen (VM-PMBAS)

Ziele

  • Sie wissen, wie der generelle Aufbau des Projektmanagements strukturiert ist und können die wesentlichen Methoden und Prozesse praktisch und projektchronologisch anwenden. Sie kennen den Ablauf der Planung eines Projektes und wissen welche Aufgaben zu erledigen sind, welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen um Ihr Projektteam aufzustellen und es durch das Projekt zu führen. Sie lernen, wie Sie mit Ihrem Projektteam Konflikte reduzieren und für Ihre Auftraggeber ein Projekt erfolgreich umsetzen.
Typ Präsenztraining
Dauer 5 Tage
Sprache de

Zielgruppe

  • Projektmitarbeiter, die die Steuerung von (Teil-) Projekten übernehmen wollen.
  • Projektmitarbeiter, die in größeren Projekten mitarbeiten und die Vorgehensweise der Projektleitung nachvollziehen und verstehen wollen.

Inhalte

  • Generelle Übersicht über das Projektmanagement, seine Phasen, Prozesse und Wissensgebiete
  • Projektinitiierung, Ziele und Aufgaben des Projektes
  • Projektumfeld mit den Projektbeteiligten (Stakeholdern)
  • Definition der Anforderungen und Detailziele
  • Erstellung des Projektstrukturplans
  • Aufwandsschätzung
  • Terminplanung
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Risikomanagement mit Analyse und Vorsorgeplanung
  • Überblick über das Projekt-Qualitätsmanagement
  • Aufbau der Projektorganisation mit Berichtswesen und Kommunikationssteuerung
  • Überblick über das Projekt-Beschaffungsmanagement
  • Projektdurchführung und -steuerung
  • Aufstellung des Projektteams
  • Führung der Projektmitarbeiter
  • Konflikte im Projekt reduzieren

Teilnahmevoraussetzung

  • Projekterfahrung (vgl. Zielgruppe)

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